標籤:慣寶寶 慣老闆, 慣寶寶 慣老闆抱怨, 慣寶寶 慣老闆薪資, 慣寶寶 慣老闆背景, 慣寶寶 慣老闆福利, 慣寶寶 慣老闆問題, 慣寶寶 慣老闆角度 許多企業主不定時會在媒體版面上抱怨,近來應徵的青年們都是「慣寶寶」,真正的好人才愈來愈少;而求職者則反嗆說,老闆只會批判卻沒想到薪資、福利合不合 理。其實勞資雙方對立問題一直存在,裡頭除了反映不同世代背景與價值觀的鴻溝外,也會發現社會上愈來愈多只說不做的「慣老闆」。 早期軍中曾有一句名言,「合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練」,現在這句話也漸漸套用在各大職場上,許多員工遇到加班或薪資等問題或壓力時,都會紛紛拿出來此話來激勵自己。 但當員工真的無法負荷其壓力,或是因為遭受到無理要求而離職時,許多老闆或主管們就會將他們冠上「慣寶寶」、「草莓族」的頭銜,並認為此世代今不如昔、一代不如一代,甚至多次在媒體上大肆講評,要學校或學生自己多加反省、增加專業技能。 其實社會上除了有這種想找「錢多、事少、離家近」工作的慣寶寶外,相對的也有一種只想賺取最高利潤而不願付高薪的「慣老闆」,他們一向以搾取最大利潤的角 度思考,要求政府給予多項優惠,給與的薪資也不一定符合員工所付出的,並認為員工們永遠不夠耐操、抗壓性低、能力都有待加強。 企業主批判求職者能力,求職者也不滿公司沒給予適當福利,兩方互相爭論下,也反映出一種因果關係。因為有著這些只想收成不願付高薪的慣老闆,當然也會出現這些得過且過、拚命打混的慣寶寶。  
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